乐鱼体育官方网站,在互助中实现增收

　　编者按：《中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》2月1日公布，2009年的中央一号文件再次锁定“三农”，这是自2004年以来中央连续第六年将一号文件落脚于“三农”领域。文件指出，要千方百计保证国家粮食安全和主要农产品有效供给，千方百计促进农民收入持续增长，为经济社会又好又快发展继续提供有力保障。

　　在中央持续利好政策的推动下，近年来，北京郊区的农村正经历着日新月异的变化。科技支撑现代农业发展，京郊大地不仅实现了农民的增收致富，而且也实现了农村面貌的整体提升。本报记者为此带您走进北京怀柔区郑各庄感受京郊农村的变化。

　　田家骏是北京市怀柔区蓝天白鸽农产品合作社的总经理兼社长。蓝天白鸽农产品专业合作社前身是怀柔区琉璃庙镇种植养殖业协会。2007年“会改社”，吸纳蓝天白鸽土特产品公司、满葫芦农事园加工厂和原协会1845名会员共同参与。

　　“会改社的目的是提高农产品市场竞争力和销售效益，保障农户社员二次分配盈余的最大化。”田家骏介绍说，合作社通过农产品从种植、养殖、加工、销售全过程参与运作，农户互助，并以分红、返利的方式实现深层次增收。

　　2001年以前，在首钢公司担任车间主任期间，田家骏就开始注意到京郊农产品资源具有广阔的市场。由于背靠首都北京，郊县一些特色的山野作物和农产品，包括柴鸡蛋、咸鸭蛋、杂粮、栗子等深受城区人民欢迎，发展前景很好。

　　2002年，田家骏辞职创办了蓝天白鸽公司，专门从事农产品贸易，把怀柔地区的特色农作物向市区输送。由于找准了市场方向，生意随之扩大。

　　怀柔区地域广，村落分散，农产品收购很不方便。2005年，田家骏倡导成立了琉璃庙镇种植养殖业协会，以按投资比例入股的形式，把各村一些做得比较好的农户集中起来，建立了农村经纪人机制，让入股农户在各村收购产品，协会再统一收购，提高了收购效率。

　　在此基础上，2007年4月，田家骏又进一步组织300多家农户社员及其社员单位集资50万元，成立了北京蓝天白鸽农产品专业合作社。把贸易公司与之前成立的满葫芦农事园加工厂也整合进来，共同参与合作社市场化运作。

　　农产品合作社发展速度很快，截至目前，合作社已吸纳580名农户社员，并以1+3（1户社员带动3个农户）的倍增模式带动2125户农户参与到合作社，使农户会员由过去人均纯收入不足4800元发展到现在的6300多元，农户社员比过去协会模式户均增收了20%以上。

　　回首这段历程，田家骏说：“合作社所取得的成功，是与多年来一直以市场为中心的发展思路分不开的。贸易公司为农产品销售铺平了道路乐鱼体育官方网站，后面整合农户、农作物规模化收购和农民增收就会水到渠成。所以，农民增收的关键，就是要打开农作物的市场，只有市场打开了，农民才能得到实实在在的实惠。”

　　一方面，加工厂通过对杂粮、柴鸡蛋等农产品进行深加工与包装，提升了产品档次，树立了品牌，从而进一步提升了农产品的附加价值，使农民得到了实惠。

　　另一方面，加工厂就地招聘闲置劳动力进厂工作，为农民提供了就业机会，也拓宽了农民增收的途径。

　　加工厂的负责人秦大姐告诉记者，2007年前，她在怀柔区的一家工厂工作，月收入不到900元。2007年她进入加工厂以后，负责产品的加工管理，工资收入达到了2000多元，收入实现了翻倍的增长。

　　而对于加工厂的普通工人来说，月收入也能达到1200元左右，相对于其他一些工作来说，也非常有力。

　　2007年下半年，合作社又进一步提出，要把加工厂搬到村里去，使村里的农民能充分利用种植、养殖外的空闲时间，在种、养之余，能进厂工作，使农民又增加一笔务工收入。

　　至于加工厂具体产品的生产思路，则来源于合作社对市场的调查，积极利用科技资源，结合本地实际作出的分析和决策。

　　例如，怀柔特产的咸鸭蛋，在加工厂不断改进生产工艺、乐鱼全站网页版登录入口提升生产水平后，已成为怀柔地区的特色产品，申请了国家专利。

　　在北京的燕莎赛特购物中心，即可见到这种特色的坛装咸鸭蛋，它由混合了30多种草药的天然红泥腌制而成，其咸味缓慢渗透，香味浓郁，受到广泛的欢迎。

　　“科技要素对提升农产品价值非常重要，这方面我们得到了北京市、区两级科委和农委的大力支持和协助。”田家骏的另一身份是北京市科委的科技协调员，乐鱼全站网页版登录入口他特别指出，在引进新的种、养品种，提升农产品价值方面，科技的带动力量也不可或缺。

　　合作社不断发展的同时，也产生了许多新的问题。在发展方向的思考和机制创新的探索上，田家骏也作了一些尝试。

　　2008年，金融危机的影响日益扩大，整个市场都受到很大冲击，农产品市场也不能幸免。针对这种情况，他提出，市场环境已经进入冷静期和理智期，优质、低价位是农产品的主要发展方向。

　　基于这样的认识，合作社正在探索通过减少中间环节乐鱼体育官方网站，使农村经纪人与市场直接对话，来降低产品成本，并提高获取市场信息的效率。

　　怀柔区北房镇的养鸡大户刘勇就是这一新机制的受益者。他在取得了两万元的互助金支持后，把蛋鸡养殖规模从2000只扩大到了3000只，提高了生产规模。在他承包的果林里，大群的优质蛋鸡在果树下饮水、嬉戏，已形成较大规模、立体化的种、养一体结构。

　　田家骏告诉记者：“合作社设立了总额为10万元的互助金，对像刘勇这样前期合作较好又需要资金来扩大生产的农户进行资助，取得收益后再把互助金返还给合作社。这样的互助机制不仅解决了农户发展的燃眉之急，也促进了农户生产水平的提升。”

　　但他同时也指出，合作社不是政府，也不是金融机构，更不是慈善机构，合作社在提供互助金的时候是存在风险的。给农户提供的互助金是无利息的，更多地体现了农户之间的互助和共同发展，如何进一步完善还需摸索。

　　“在将来的发展中，规模化和标准化的程度仍显不够，这可能将会成为制约合作社进一步发展的重要因素。”谈到面临的问题时，田家骏说：“我们将在北京市科委等政府部门的指导和支持下，积极探索如何进一步整合资源、建立标准，以解决发展中出现的问题。”

　　“预计2009年，我们的销售团队将从10人扩充到20人的规模，并将进一步延伸产业链，提升整体发展水平。”展望未来，田家骏充满了信心。“相信在带动地区经济增长、促进农民增收方面，合作社将发挥更加重大的作用。”